为完善公司财务监管体系规章制度，上一年度我司开展了企业监管体系建设专家研讨会，成立了专项课题组，2022年3月23日上午，我司召开了财务监管体系建设课题推进会，对课题组的制度建设工作进行部署。会议由课题负责人吴盼盼老师代表课题组参会，由董事长、总经理王劲峰主持，副总经理孙曜、综合管理部、财务部相关人员参加会议。
与会人员就“公司财务制度体系建设”课题研究的思路方向和目前存在的问题，分别作了交流发言。王劲峰指出，需要从上到下统筹设计方案，一方面，针对已有的制度进行修订和补充，如《财务管理暂行办法》、《投资管理暂行办法》、《企业国有资本保值增值考核办法》和《企业利润分配管理办法》等；另一方面，对于未发文的制度进行完善，如《员工福利管理办法》、《员工薪酬管理办法》和《采购管理暂行办法》等。会议提出，公司制度的修改完善需要从以下几点入手：一是必须与现有上位法保持一致，删改存在明显冲突的条例；二是要与时俱进，结合公司实际经营管理状况，推陈出新提出管理条例；三是要确定制度办法的适用范围，明确适用于本企业或所属企业；四是要规范制度的用语。
会议要求，各项制度指定专门人员负责，结合上一年度校领导经济责任审计专家组的意见，进一步开展调研和资料搜集并确定初稿，尽快推进公司财务监管规章制度的全面修订完善，推动体制机制创新。
